Retour d’expérience

Giving Tuesday : comment engager les salariés via le mécénat de compétences et les collectes en entreprise ? 

Témoignage de Jean-Michel Pasquier, Fondateur et CEO​ de KOEO, entreprise sociale et solidaire. 

Contexte et Objectifs

Les données analysées :

Le contexte : 

Créé en opposition au Black Friday, Giving Tuesday, est le mouvement mondial qui célèbre et encourage la générosité, l’engagement et la solidarité ! 

Apparu en 2012 aux États-Unis, il revient le 28 novembre 2023 en France. 

Dans cette optique, les entreprises se mobilisent de plus en plus, pas seulement à l’occasion du Giving Tuesday et pas seulement financièrement… 

En dehors des traditionnels dons faits aux associations, elles recherchent aussi d’autres façons de s’engager en faveur d’une cause commune ! 

La problématique :  

  • Comment engager les salariés d’une entreprise pendant leur temps de travail ? 
  • Qu’est-ce que le mécénat de compétences et comment le mettre en place ? 
  • Comment réaliser une collecte de dons en entreprise ? 

L’objectif :

Susciter l’engagement des salariés par la mise en place d’actions diversifiées, afin de contribuer à l’évolution de la société et valoriser votre image de marque. 

Les données analysées :

Le contexte : 

Créé en opposition au Black Friday, Giving Tuesday, est le mouvement mondial qui célèbre et encourage la générosité, l’engagement et la solidarité ! 

Apparu en 2012 aux États-Unis, il revient le 28 novembre 2023 en France. 

Dans cette optique, les entreprises se mobilisent de plus en plus, pas seulement à l’occasion du Giving Tuesday et pas seulement financièrement… 

En dehors des traditionnels dons faits aux associations, elles recherchent aussi d’autres façons de s’engager en faveur d’une cause commune ! 

La problématique :  

  • Comment engager les salariés d’une entreprise pendant leur temps de travail ? 
  • Qu’est-ce que le mécénat de compétences et comment le mettre en place ? 
  • Comment réaliser une collecte de dons en entreprise ? 

L’objectif :

Susciter l’engagement des salariés par la mise en place d’actions diversifiées, afin de contribuer à l’évolution de la société et valoriser votre image de marque. 

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Les différentes formes d’engagement solidaire en entreprise

partagé par GiveXpert et KOEO

Mécénat de compétences individuel 

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Journées solidaires collectives 

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Collecte de dons en entreprise 

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Le mécénat de compétences individuel pour engager à l’occasion du Giving Tuesday

Missions courtes à longues réalisées par les collaborateurs d’une entreprise en faveur d’un bénéficiaire 

🔑 Éléments clés à retenir

  • Définition

Les journées de solidarité permettent aux collaborateurs d’une entreprise d’intervenir au sein d’une association, de « s’immerger » le temps d’un ou plusieurs jours. 

Cependant, contrairement au mécénat de compétences, les missions effectuées ne font pas appel à des expertises pointues, nécessaires à la refonte d’un site web ou à la mise en place d’un CRM par exemple… 

Il s’agit ici davantage de missions « d’intérêt général », que n’importe quel collaborateur peut réaliser sans compétences particulières.

✅ Exemples

La rénovation des locaux d’une association ou encore des travaux de jardinage pour défricher un champ. 

  • Enjeux

En prenant part aux activités quotidiennes d’une association, les salariés découvrent sa réalité : qui en sont les membres, quelles sont les actions menées, qui en sont les bénéficiaires, etc. 

Cela crée donc un véritable lien entre les bénévoles et les bénéficiaires, un côté humain plus fort qu’avec le mécénat de compétences puisque les missions sont réalisées sur le terrain et en collaboration avec les membres de l’association. 

Les salariés sont ainsi davantage enclins à vouloir aider cette association par la suite… 

Les journées solidaires sont donc un premier pas vers le mécénat de compétences : si les relations se passent bien, l’association peut alors se permettre de solliciter à nouveau l’entreprise sur des missions plus complexes… 

💡 A garder en tête

Il est plus facile pour une association de solliciter l’aide des collaborateurs d’une entreprise pour réaliser des missions simples (ex : peinture des murs) plutôt que des missions nécessitant une expertise précise.

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🔧 Outils utilisés

l’analyse chiffrée de la collecte digitale 2022 par givexpert 14.02.23

Les tendances du don en ligne – chiffres 2022


Quels sont les résultats de la collecte digitale 2022 -VS- 2021 ? Comment le don moyen évolue-t-il ? Les moyens de paiement ? Etc.

logo Koeo

Pionnier et créateur de l'accompagnement au mécénat de compétences depuis 2009


Spécialiste en accompagnement opérationnel des parties prenantes au mécénat de compétences et journées de solidarité (entre les entreprises et leurs collaborateurs d’un côté et les associations, collectivités et écoles de l’autre).

🎙️ Témoignage

« Les journées solidaires collectives sont plus flexibles que le mécénat de compétences pour les entreprises. 

En effet, un responsable de département ou un salarié avec 25 ans d’expérience peut très bien réaliser des travaux de peinture au même titre qu’un employé qui vient tout juste d’arriver.

Il n’y a donc pas à réfléchir en termes de compétences mais seulement en termes de main d’œuvre : si un salarié n’est pas disponible, un autre peut prendre le relais ! « 

Jean-Michel Pasquier

Fondateur et CEO de KOEO

Les journées solidaires collectives pour engager à l’occasion du Giving Tuesday

Mobilisation des salariés d’une entreprise pour participer activement aux activités d’une association 

🔑 Éléments clés à retenir

  • Définition

On constate ces dernières années une évolution des paradigmes. Pendant très longtemps, les associations avaient pour habitude de s’adresser aux entreprises pour obtenir des aides financières. 

Aujourd’hui, c’est plus compliqué : les entreprises sont sur-sollicitées et n’ont plus le temps de répondre à toutes les demandes ! 

Il a donc fallu imaginer de nouvelles façons de faire appel à elles… 

Totalement inconnu il y a à peine 5 ans, le mécénat de compétences se traduit par des missions que vont réaliser les collaborateurs d’une entreprise en faveur d’un bénéficiaire. Il peut s’agir d’associations, d’écoles, d’universités ou encore de collectivités locales. 

💡 A garder en tête

Contrairement au bénévolat, accompli pendant le temps privé, le mécénat de compétences se fait pendant les heures travaillées. 

  • Enjeux

Grâce au mécénat de compétences, un lien se crée entre les entreprises et les associations : il devient alors plus facile d’obtenir des aides financières par la suite… Le mécénat de compétences est donc une porte d’entrée vers le mécénat financier ! 

Cette stratégie est également vertueuse car elle se traduit par la création de partenariats : on va au-delà du simple aspect financier. 

C’est pour cette raison que depuis 7 ans, KOEO et d’autres acteurs négocient avec les ministères la possibilité pour tous les actifs de bénéficier d’un droit au mécénat de compétences. 

L’objectif  ? Revendiquer une journée d’engagement solidaire par salarié, pendant son temps de travail. 

Même 1 journée par an et par actif en France libérerait des millions d’heures de mécénat de compétences. Cela aurait un impact non négligeable dans des domaines tels que l’environnement, la lutte contre la précarité ou encore l’éducation… Ces domaines ont besoin d’une solide expertise et cette expertise, ce sont bien les entreprises qui la détiennent ! 

✅ Avantages

Toute la société en bénéficie et, de façon indirecte, les entreprises aussi puisque l’évolution d’un secteur se répercute sur tous ses acteurs.  

C’est également l’occasion pour elles de se faire connaître et de promouvoir leur image de marque grâce à des actions solidaires en faveur de causes justes…

  • Les différentes missions possibles 

Avec le mécénat de compétences, vous pouvez engager vos salariés de différentes façons : 

  • Missions courtes : elles se caractérisent par des interventions de ½ à 1 journée au sein d’une association par exemple. 

Il peut s’agir d’aider les bénéficiaires à faire un CV, apprendre à naviguer sur le web, former des bénévoles à utiliser les outils numériques, etc. 

Dans tous les cas, les actions sont concrètes et gratifiantes pour les collaborateurs puisque les résultats sont directs et les missions sont faciles à glisser dans les agendas car elles sont courtes ! 

  • Mission projet : dans ce cas, un collaborateur de l’entreprise partenaire prend en charge un projet complet. La mission peut alors varier de plusieurs jours à plusieurs semaines. 

Quelques exemples : refaire un site web, optimiser une base de données, apporter des conseils régulièrement en marketing ou en communication… 

Les missions sont plus longues mais les collaborateurs n’ont pas nécessairement besoin de se déplacer. Ils s’organisent comme ils veulent pour gérer le projet ! 

  • Mission en équipe : l’objectif ici est de venir résoudre une problématique plus complexe chez un bénéficiaire. 

Par exemple, KOEO avait accompagné une entreprise pour qu’elle aide une association afin d’intégrer un CRM. 

Ces missions sont ambitieuses et nécessitent de faire appel aux compétences de collaborateurs différents. 

Elles sont particulièrement bénéfiques pour renforcer la cohésion d’équipe des salariés puisqu’ils travaillent sur des projets communs et valorisants ! 

  • Mission longue : en fin de carrière ou en début de retraite, les collaborateurs peuvent continuer à apporter leur expertise à des associations, à temps plein ou partiel et pour une durée allant de 12 à 24 mois. 

C’est un vrai plus pour une association qui bénéficie ainsi de l’expérience d’un collaborateur à part entière. Cela permet d’avancer sur des projets plus ambitieux et structurants comme la création d’une politique de communication, de mécénat, etc. 

C’est aussi très intéressant pour votre entreprise partenaire qui n’a pas à se séparer d’un collaborateur pendant son temps de travail puisqu’il est déjà à la retraite… 

Les différentes missions possibles

🔧 Outils utilisés

l’analyse chiffrée de la collecte digitale 2022 par givexpert 14.02.23

Les tendances du don en ligne – chiffres 2022


Quels sont les résultats de la collecte digitale 2022 -VS- 2021 ? Comment le don moyen évolue-t-il ? Les moyens de paiement ? Etc.

logo Koeo

Pionnier et créateur de l'accompagnement au mécénat de compétences depuis 2009


Spécialiste en accompagnement opérationnel des parties prenantes au mécénat de compétences et journées de solidarité (entre les entreprises et leurs collaborateurs d’un côté et les associations, collectivités et écoles de l’autre).

🎙️ Témoignage

 » Avec le mécénat de compétences, c’est l’image de marque de votre entreprise que vous valorisez auprès des associations, collectivités, écoles et autres organismes publics. 

Grâce aux différentes missions réalisées chez les bénéficiaires, vos collaborateurs ne sont plus des exécutants de votre politique RSE. 

Ils sont moteurs d’un engagement auprès d’acteurs en faveur de l’intérêt général dans un territoire donné… « 

Jean-Michel Pasquier

Fondateur et CEO de KOEO

La collecte de dons en entreprise pour engager à l’occasion du Giving Tuesday

Collectes organisées en interne, en faveur des salariés ou d’une organisation extérieure  

🔑 Éléments clés à retenir

  • Définition

Comment une entreprise peut-elle s’engager en faveur d’une cause, en complément du mécénat de compétences ? 

Grâce aux dons financiers de ses employés  ! 

Il s’agit ici de venir mobiliser vos salariés via une communication interne régulière (newsletters, emails, conférences) et des pages web peer-to-peer pour collecter les dons. 

✅ Exemples

Ces engagements financiers peuvent aussi bien être utilisés en interne, au profit de collègues en difficultés par exemple, comme en externe, pour des associations ou ONG…

  • Le cas d’Adeo Solidarity Fund 

Contexte :

Adeo, anciennement Groupe Leroy Merlin, est une holding française spécialisée dans les produits de bricolage et de décoration. Elle regroupe 7 enseignes dans 20 pays différents. 

Adeo Solidarity Fund a été créée dans le contexte du Covid pour venir en aide aux salariés d’Adeo, ainsi qu’à ses employés retraités depuis moins de 5 ans. 

Son objectif

L’association vise à collecter et reverser des fonds en complément des aides déjà existantes lorsque celles-ci sont insuffisantes pour pouvoir payer les frais médicaux liés à la pandémie. 

Son objectif est de nourrir la solidarité entre collègues au sein de l’enseigne à travers le monde. 

Actions menées

Pour ce faire, elle communique de manière régulière en interne afin que chaque salarié soit au courant de son existence et qu’il puisse la solliciter en cas de besoin. 

Elle s’appuie également sur un site internet dédié et des formulaires de dons disponibles dans 7 langues pour permettre aux salariés des différents pays de se mobiliser… 

En parallèle, l’association abonde chaque don : pour chaque don fait par un salarié, elle ajoute des fonds propres en complément. 

Adeo Solidarity Fund intervient aujourd’hui dans 10 pays et a aidé plus de 1000 salariés et leurs familles, sur les quelques 150 000 salariés que compte le groupe ! 

Adeo Solidarity Fund
  • Le cas de Criteo 

Contexte :

Criteo est une entreprise française de reciblage publicitaire sur internet. 

Elle s’engage à défendre de nombreuses causes via notamment les journées solidaires collectives et le bénévolat. 

Actions menées

La société a par exemple donné l’occasion à ses employés de participer à des missions environnementales et sociales pendant 2 semaines. 

Ainsi, pas moins de 400 employés ont été mobilisés dans 23 villes pour défendre 6 causes distinctes : environnement, aide alimentaire, protection animale, éducation, handicap et don de sang. 

Elle a également organisé des collectes auprès de ses salariés via une page peer-to-peer au profit de Handicap International. Celle-ci a permis notamment de récolter 1200€ en ligne, en plus des dons en espèces.

    criteo

    🔧 Outils utilisés

    logo givexpert by eudonet

    Formulaire de dons en ligne


    Marque blanche, personnalisation du design des pages de dons, nombreuses modalités de paiement, multilingue multidevise, landing page.

    logo eudonet crm rvb

    Importation des données de collecte dans le CRM


    Lecture de l’API de GiveXpert pour synchroniser les données issues de vos collectes.

    pages_personnelles_de_collecte_(P2P)

    Pages personnelles de collecte (P2P)


    Transformez les sympathisants et bénévoles de votre organisation en collecteurs auprès de leurs proches !

    🎙️ Témoignage

     » La mise en place du mécénat de compétences n’est pas toujours facile et reste encore peu connue. 

    La collecte de dons en entreprise est une manière complémentaire de mobiliser ses salariés. 

    Ce sont autant de façons pour votre entreprise de venir soutenir une cause qui lui semble juste, en fonction de ses possibilités financières, techniques et préférences… « 

    Alexandre Ayad

    Directeur de GiveXpert et entrepreneur de la Social Tech

    FAQ pour engager vos salariés via le mécénat de compétences et la collecte en entreprise 

    Le mécénat de compétences offre-t-il des avantages fiscaux pour les entreprises ?

    Oui. Le mécénat de compétences est encadré par la loi Aillagon 2003. 

    Celle-ci permet aux entreprises du secteur privé de bénéficier d’une réduction fiscale vis-à-vis de l’impôt sur les sociétés. Cette réduction correspond à 60% du temps-homme déployé dans une association. 

    Il s’agit d’une incitation fiscale mais ce n’est pas un facteur déterminant pour une entreprise car cette dernière continue malgré tout de payer l’employé à hauteur de 40% alors même qu’il ne lui apporte pas de plus-value… 

    Une entreprise peut-elle défiscaliser n’importe quelle mission ?

    En théorie, n’importe quelle mission de mécénat de compétences ou d’engagement solidaire peut être défiscalisée ! 

    Pour des raisons éthiques cependant, certaines entreprises choisissent de ne pas défiscaliser certaines de leurs interventions.  

    C’est le cas, par exemple, lors des journées de solidarité, lorsqu’un manager avec plusieurs années d’expérience effectue des travaux de rénovation de locaux ou de jardinage. 

    Il n’apporte pas de valeur ajoutée en lien avec ses compétences. On parle donc plus de bénévolat que de mécénat de compétences….

    Beaucoup d’entreprises choisissent même de ne pas bénéficier de cette réduction fiscale du tout, elles souhaitent jouer le jeu jusqu’au bout ! 

    Les associations doivent-elles justifier les actions de bénévolat en leur faveur ?

    Oui, les associations doivent être en capacité d’émettre des reçus de dons à l’administration fiscale car le temps passé par les collaborateurs des entreprises représente une somme d’argent conséquente ! 

    La non-déclaration des missions réalisées en leur faveur peut présenter un gros risque en cas de contrôle de la part de l’administration fiscale. 

    Les amendes se calquent en effet sur le nombre d’heures passées : les montants peuvent être relativement élevés… 

    Il est donc conseillé pour les associations de contacter leur centre des impôts afin de savoir si elles sont éligibles au mécénat de compétences, en communiquant notamment leurs activités et statuts. 

    Si tel est le cas, elles doivent alors se renseigner quant à leur capacité à émettre des reçus de dons. Si ce n’est pas le cas, elles peuvent toutefois modifier leur statut afin d’être éligible ! 

    Prêt(e) à booster votre collecte de dons grâce à vos partenariats entreprise ?

    Etudions votre projet !

    alexandre et lydia équipe givexpert

    Alexandre et Lydia, experts en fundraising, étudieront votre projet avec soin !

    {

    GiveXpert est vraiment userfriendly !

    Nicolas a été super comme formateur et soutien lors de mon implantation.

    C’est un des meilleurs logiciel que j’ai utilisé pour la collecte de don.

    Je vous le recommande fortement.

    4
    Lyne Bouthillier Fondation de l'hôpital Jean-Talon - collecte de dons en ligne Canada
    Lyne Bouthillier
    Coordonnatrice du développement et administration
    Fondation de l'hôpital Jean-Talon
    {

    Nous avons automatisé une partie du traitement de nos données avec le connecteur Zapier de GiveXpert.

    Je confirme que ça fait gagner beaucoup de temps. Rien que sur le mois de décembre, ça m’a évité des semaines extrêmement chargées, notamment en fin de mois.

    La solution existe et elle n’est pas compliquée à mettre en place. A moindre coût, ça permet d’automatiser mes tâches.

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    Catherine Silva
    Catherine Silva
    Responsable communication et webmarketing
    Fondation Vaincre Alzheimer
    {

    Ravie d’avoir collaboré avec l’équipe GiveXpert, toujours chaleureuse, dynamique et réactive !

    La solution est très facile à prendre en main et performante, on est accompagné au quotidien, c’est une solution qui facilite vraiment la vie de toute structure qui collecte des dons en ligne.

    Merci beaucoup et continuez comme ça !

    5
    Emilie Thiaw-Wing - Chargée de développement, relations donateurs et CRM chez Fondation de l'ENS
    Emilie Thiaw-Wing
    Chargée de développement, relations donateurs et CRM
    Fondation de l'ENS
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    « Une plateforme exceptionnelle pour votre collecte de dons CB.

    Prise en main facile, équipe disponible et nombreuses possibilités pour personnaliser votre relation donateurs ! »

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    Joseph Rolland Ancien Responsable relations donateurs et Alumni de la Fondation de l'Ecole Polytechnique (Actuellement Directeur de collecte à l’École Centrale de Lyon)
    Joseph Rolland
    Ancien Responsable relations donateurs et Alumni de la Fondation de l'Ecole Polytechnique
    (Actuellement Directeur de collecte à l’École Centrale de Lyon)
    {

    « Partenaire de confiance et de longue date. Nous recommandons l’expertise et le dévouement dont fait preuve GiveXpert dans l’accompagnement de ses clients. Equipe compétente et efficace avec laquelle il est agréable de travailler… presque quotidiennement ! »

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    virginie de carnée aide à l'église en détresse aed
    Virginie de CARNÉ
    Chargée de marketing digital
    Aide à l'Eglise en Détresse AED
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    Par ailleurs, des contenus pour animer la communauté d’utilisateurs qui se démarquent, car toujours pertinents. Encore utile chez nous récemment dans nos échanges avec notre gouvernance. »

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    laurent juillard directeur adjoint du développement chez fondation isae supaero
    Laurent Juillard
    Directeur adjoint du développement
    Fondation ISAE-SUPAERO
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    renaud magnant responsable marketing et collecte aux captifs, la libération
    Renaud Magnant
    Responsable marketing et collecte
    Aux captifs, la libération
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    « Nous avons fait appel à GiveXpert car nous avions besoin de formulaires de dons adaptés, qui nous permettent de manière automatique la saisie des données dans notre CRM Eudonet.

    Nous avons toujours été très bien accompagnés par Alexandre, dés les premiers échanges, et jusqu’à la mise en place de la solution. L’équipe support se montre ensuite très réactive, j’obtiens toujours des réponses facilement.

    Enfin, l’outil est fluide et facile à prendre en main avec un système d’aide guidée intégré. »

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    camille rason chargée de collecte à l'envol
    Camille Rason
    Chargée de collecte
    L'ENVOL
    {

    Plus de trois ans de collaboration avec GiveXpert dont je salue l’accompagnement, l’efficacité, la réactivité et la sympathie de ses collaborateurs. Alexandre, David, Nicolas, Lydia et Ophélie, avec qui j’échange principalement, sont d’excellents partenaires de collecte digitale.

    Vraiment ravie d’avoir pu travailler avec vous, accompagnement haute couture, profond et précieux qui mérite un grand BRAVO et un énorme MERCI =)

    J’espère avoir l’occasion de vous retrouver pour de nouvelles aventures pro et humaines.

    5
    audrey bogusz - SNSM
    Audrey Bogusz
    Digital Fundraising Manager
    Les Sauveteurs en Mer - SNSM
    {

    Nous cherchions un système de formulaire de dons en ligne totalement intégré à notre site internet en marque blanche ou grise, avec une diversité de moyens de paiement. Pour nous, c’était hyper important d’aller vers une structure de l’ESS et française, comme l’est GiveXpert. De plus, le contact humain avec l’équipe et le support joignable et réactif a achevé de nous convaincre.

    Je trouve le rapport qualité prix excellent. Je recommande.

    5
    blandine sillard maison des lanceurs d'alerte
    Blandine Sillard
    Responsable du développement et de la communication
    Maison des Lanceurs d'Alerte (MLA)

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